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合成全景五星级酒店一直是同学们比较关心的问题，我们之前也为大家推出过相关的产品，帮助大家梳理相关知识点。
但是，五星级酒店究竟是怎么从设计到落地的？在这个过程中需要注意什么？相信还是有很多小伙伴不知其所以然。
我们之前说过，五星级酒店之所以贵，不仅因为它的外在，更因为它细节处的打磨和人性化的考量。那究竟要怎么考量，需要细化到什么程度？我们今天请到了dop项目总监：周遐德先生为大家从一套五星级酒店的样板房开始为大家讲起。
按照dop的项目管理经验，深化设计可分为三个流程，我们来给大家简单梳理一下每个环节的要点，让大家真正理解：深化设计，不只是画图。
01
项目评估
最基础的是整体方案评估，包括建筑、结构、机电、幕墙等方面，根据我们的经验来看，很多年轻设计师常常会忽略这个前期梳理的过程，但这个环节如果不处理好，就是错在根源，这个层面上如果如果有疏忽，会对后面的环节造成巨大影响。
其次才是大家比较熟悉的，方案本身的可实施性评估。这个环节要求设计师们具备“状元才，英雄胆，火眼金睛。”
状元才，就是必须有足够的专业度。由于专业涵盖面广，所以要求深化设计师们具备深厚的理论积淀。
英雄胆，就是敢于指出问题，因为我们的这个阶段的任务就是细致地审核和评估当前方案的不足，大胆思考，大胆提。
火眼金睛，即便再小的问题，我们都必须能够找得到，找得准。真正从人性化的角度出发，从施工落地角度出发，为方案“捉虫”。
之后需要把评估阶段的问题汇总成问题清单。清单的作用不仅仅是简单地罗列已经查出的问题，而是从全局的角度来重新评估每一个节点，并对问题提出合理的解决方案。
可以说，评估环节是对深化设计师实战整体经验的考验。
我们来看看几个简单的案例，来告诉大家实战过程中，我们需要考量得多细致。
这个样板房最初的平面布局中，样板房走廊的宽度是1050，而一般五星级酒店的要求是1100，尺寸虽然看上去仅仅差了5公分，但实际体验会差很多。设计方和酒店管理方都没有考虑到这个问题，我们按照自身的项目经验，提出了修改意见。
这个浴缸龙头也是一样的问题，方案设计的时候从美观出发，缺乏实际考量：安装的时候靠近走到，容易发生安全问题，而且独立落地龙头高度偏高，使用过程中会出现一定程度的晃动，这些也是最初设计方没有考虑到，需要深化设计来补充完善的。
02
绘图制图
你以为这个环节就可以一心低头画图了？并不是这样，这里我们首先需要根据各顾问的资料，对相应的布局和点位进行调整。需要注意的是，有些顾问提供的节点是有自己的工艺要求的，必须进行充分沟通和统筹。
沟通完顾问资料，统筹完进施工节点之后，还再一次对设计提资进行复核，从施工工艺和实用功能的角度再检查一遍现有方案，一些易损耗的节点必须预留检修口。然后你才能打开CAD，正式开始画图。
细心的小伙伴已经发现了，我们是不是又重新走了一遍评估环节？恭喜你，已经练成了火眼金睛的第一步！现在我们再来思考一下这个问题：深化设计真的只是画图吗？
03
项目维护（施工配合）
画完图之后，我们就进入了项目维护流程，这里就需要回复招标单位和施工单位的各种问题。 这些问题是包罗万象的，从施工具体工艺到布局的优化，事无巨细，你都必须要解答。这个时候就体现出了深化设计的一个重要作用 —— 兜底。
如果前期你根据我们前文介绍的那样一步步对项目进行梳理，这个环节就会变得相当容易，因为你把整个项目都装在了自己的脑子里，就像熟悉自己家一样熟悉整个项目。
细心的小伙伴继续来思考一个问题：按照dop的流程，是不是深化设计师会比方案设计师本身更了解这个项目？
是的，方案设计方提出了一个很棒的想法，深化设计师不仅掌握了想法，更明白如何把想法变成做法！
答完疑之后，任务还没结束，我们必须根据施工单位的现场反馈。
进行二次优化和调整，这个环节中会出现一个非常重要，也是非常高频的问题：现场施工和设计效果有冲突，或者说设计效果无法落地怎么办？
我们给大家提供两个基本原则：